違法を消すための無法

不思議にリース社は一方的に利益を得られるよう設定され手厚く保護もされています。一方的な利益と保護とは逆に一方的に不利益かつ危険にさらされるのがユーザーです。リース社とユーザー間に販売業者が割り込むファイナンスリースの特徴は中途解約不能と事業者間契約です。

これはリース社の多大な利益の保障とリース社の保護となっていますが更にこんなことも決められています。リース物件に瑕疵（傷物）があった場合その責任をリース社は取らないと決められています。

一方的な保護、なぜそうなのか？調べても「物件を販売業者との間でユーザーが選定したのだから。」「リース社にその責任能力が無いから、」、これしか理由は出てこずその法的根拠は不明です。そして実際物件が傷物で正常に作動しない場合「リース会社の瑕疵担保責任は免責となり、その代わり売主への賠償請求権をユーザーへ譲るなどの協力をリース会社はおこないます。」とここでは記されています。

「賠償請求権をユーザーへ譲る」この面妖な記し方、これは本来、瑕疵担保責任はリース社にあるからこの記し方になるのです。物件の売買契約はリース社と販売業者にあって、その物件をユーザーに貸し付け料金を得るのですからリース社に物件の瑕疵担保責任があるのは当然です。

それを法的根拠なしで無理にリース社は免責だと一方的に取り決めて「既にそう取り決められているから、ユーザーはそれ承知でリースしたはずだから、ユーザーが承知していなくても説明を求めなかったから」ユーザーの責任としているのです。

根拠は法律ではないのです。取引の手続き上で形式的には「物件選定したのはユーザー」これだけが根拠です。（見せかけだけで本当はユーザーが選定しているのではないのですが）この一点張りのみで物件が不要物でも法外に高額でも傷物でも全ての責任と負担はユーザーにありとしています。

そして「トラブルはユーザーと販売業者で争え」とリース社の責は無にしているのです。責任と負担は全てユーザーに、都合の悪いところは全て販売業者に。リース社は法外な料金徴収の「おいしいところだけは取りながら」責任は問われないよう設定しています。

実はリース取引に関してリース社は本来適用すべき法の下なら違法のオンパレードでした。しかし違法となっていないのです。法の適用外になっているからです。こうなると無法地帯です。どうも違法での取り締まり対象にならなくするため無法地帯にしているよう見受けられました。当時の私もこの「異様さ」に徐々に気づき始めていました。そして争う相手はリース社と見定めるようになっていました。

ＮＴＴリースの請求

この図と手続きの流れを幾度も幾度も眺めては、私は首をかしげていました。「おかしい、なぜだ？変だ？」と。まず契約の流れです。この図に従えば私の場合ご相談・お申し込み（引き合い）に該当するところから手続きを全てすっとばしていきなり物件納入となっているのです。呆れることに全くＮＴＴリースは手続きを無視しているのです。

このような杜撰で虚偽的手続きで契約成立などとのやり方は法的に許されるのだろうか？と。リースにおいてユーザーが重い責任を負わせられるのは、「手続き上は物件を選択したのはユーザー」これのみが根拠なのですから。手続きは非常に重要なのです。

それと不可解なのがこの図のディーラー（売り主）でした。ディーラー即ち販売店とはトラストや日本システムライン等の業者のことです。ところが彼らは本来の役割とは全く異なる働きをしていたので理解に苦しんだのでした。リースにおけるディーラー即ち販売店とは誰に対し物件を販売するのでしょうか？ユーザーに、と考えがちですが実はそうではありません。ディーラー即ち販売店は物件をリース社に対して販売するのです。そして本来はこれが主たる仕事になるのです。図にあるとおりです。

しかし、これ自体が不可解です。なぜならリース社は物件を購入するのにトラストなどの販売店は不要だからです。私の物件はサクサ製でしたがＮＴＴ傘下の物品です。ＮＴＴリースはサクサに直接発注すればそれで安く仕入できます。また本来リースでユーザーに対し物品の選定のため斡旋そして特に契約業務はリース社の役割です。

ところが現実にはこれらの業務をリース社は行わずトラスト等ディーラーである販売店が行っているのです。これは「売り主」という本来業務を外れた反則行為なのです。リースにおいて本当はディーラー（販売店）はもとより不要なのです。リース社に対してもユーザーに対しても本来は出る幕がないのです。しかしファイナンスリースはその不要な販売店をわざと組み入れた形にするのです。それでリースの仕組みを三つ組み、複雑に見せかけ、ユーザーからわざとリースの実態が見えないようにしているのです。　

こうして調査していた2005年5月、いよいよ来ました。ＮＴＴリースの代理人黒川法律事務所より5月24日付「支払催告書兼契約解除予告通知書」が。内容は「6月7日までに滞納リース料金¥91,980を払うように、期日まで払わないと解約損害金¥2,330,160を払え」とのものです。既に腹は決まりエネルギーも湧いてきていた私でしたが全身に緊張が走りました。そして「大丈夫だろうか？」との不安の虫も起きかけました。

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同一機種ビジネスフォンの設置値段が５０万円から８０万円に

　２００５年２月中旬、日本システムライン、トラストコミュニケーションズ、そして来訪時はSラムもれっきとしたＮＴＴ販売店であることを把握していた私は「一体どういうことか？」とＮＴＴ相談窓口に問い合わせしていました。

　すると２月１７日16時半頃携帯電話にＮＴＴネオメイトＮ野という男から電話がありました。じゃまくさげでぞんざいな語り口調が耳に付きます。ＮＴＴ販売店の振る舞いにＮＴＴは責任がないとの口ぶり、その中で聞き捨てならないことを語ります。

　3件目の新たに追加負担された税抜き月々約14,000円総額120万円弱の支払い内容について「妥当な内容」だというのです。驚き「なぜ？」との問いに「契約の電話機の値段は80万円、リースすればその程度だから。」との回答。更に驚いた私の「Ｓ秀作から５～６０万円だと聞いているが？」との問いに「80万円は高い方の見積もり」とＮ野。「なぜそこまでの値段の開きが？」との私の問いには答えずＮ野は電話を切りました。

　これは捨て置けません。実際にその頃ＮＴＴはホームページ上にて該当機種主装置１台、置き電話４台、コードレス1台にて税抜き¥505,200と記載公表していました。

　私の内容は置き電話が1台コードレスになっているだけでほぼ同一内容です。このことも指摘して、80万円の内容説明とSラム、トラスト等の関わったＮＴＴ販売店への対処を質す文書を作成し、翌日ＮＴＴネオメイトにＦＡＸし回答を求めました。･･･ところが全く一切連絡もありません。

　一月も経過した3月18日にＦＡＸがありました。


　ひどい回答文です。「代理店が迷惑を掛けた」との一言もなくＮＴＴは全く関係ないとの回答です。そして「50万円で通常取引されている機種をなぜ80万円に設定しても妥当なのか？」この質問には一言も触れず完全に無視です。更にたったこれだけの短い文書中で虚偽も記しているのです。

　彼の記す「他メーカ様で、･･･関わる予知はないとは」Sラム、トラストの件の機種が旧田村電機、サクサ製で、サクサは非ＮＴＴメーカーだから、との意味です。

　しかしこの当時もそして現在もサクサはＮＴＴ傘下のメーカー系販売店なのです。れっきとしたＮＴＴグループの一員です。この虚偽を含め余りの非礼非常識さに対応を改めるようＮＴＴ窓口に「抗議書」をすぐに送りました。

　しかし、それから今日に至るまで連絡さえも一切無いままです。これがＮＴＴ窓口の顧客にそしてリース詐欺被害者に対する対応態度でした。窓口がそうだと言うことは、この対応がＮＴＴ全体の見解と対応姿勢を表明していることになります。

　ＮＴＴは電話機リース被害を防止しているように見せかけ、実は幇助しているのではないか？との強い疑義が更に膨らんだのはこの時でした。（「ご案内」の「ＮＴＴをかたった」は前回記したよう、私に関わった販売業者は自らをＮＴＴ販売店と“語り”ました。しかし“騙って”はいません。事実ＮＴＴ販売店でした。問題の行動はすべて正式ＮＴＴ販売店の行動なのです。）

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自問自答

　電話機リースの問題はマスコミ等に大きく取り上げられないまま日本全国に秘かに広がっていました。その浸透ぶりから単なる訪問詐欺悪徳販売業者の問題ではないのは明らかでした。私は自身のその契約を取り消しながら、その背後にあるであろう巨大なものその正体を明かしてやろうと考えていたのでした。弁護士事務所を支え頼りとして闘っていくつもりだったのでした。しかし、その目論見は完全に暗礁に打ち上げられ私は支えを失って膨らんでいた思いは萎み、これからの方針の再検討に迫られました。

　2005年の3月中旬のあの日以降、「どうしようか？」幾度か自問自答を繰り返しました。「弁護士のアドバイスに従い、今止めているリース代金の銀行引き落としを再開するか？結局これが無難と言えば無難だが？金を払うのは納得できない。しかしそれであの鬱陶しい連中と関わる事も避けられるけど？」。月々3万円の出費、当時においてはバカバカしい出費ながらそこまで無理のある数字ではありませんでした。・・・しかし「そんなことはできない。できるはずがない！第1おまえはそのような行為を納得できるのか？おかしいと感じているのではないのか？」。自分の内部の声が大きく響きます。

　同時にＳ秀作に語った自分の言葉が情景として幾度もよみがえります。「悪かったな。私がしっかりしていなくて、君に騙されてしまって。」そうなのです。弁護士が語ったように金を払うとは相手のその行為と契約内容を是として容認することになるのです。私が被害者になるとは加害者を作ることでもあるのです。結果として悪に加担することなのです。騙してもいけないが騙され続けてもいけないのです。傷つけてもならないが傷つけられるべきでもないのです。これははっきりとその意思表示を行わなくてはならないのです。

　頭で思い計れば契約無効取り消しは「非常に困難なことは明白」です。専門の弁護士には匙を投げられ共に闘う仲間もなく問題に立ち向かうのは素人の私一人です。裁判となれば時間もそうですが大変な出費も重なるでしょう。しかしそれでも内部から響く声は一定で揺るがないのです。どうするか？幾度繰り返しても自問自答、その答えは最初から決していたのです。

点火

　私は現在もそうですが当時もお釈迦さんの遺言「自らを灯火として、他を灯火とすることなかれ。法（ダルマ：真理）を灯火として、他を灯火とすることなかれ。これを日々続けよ。」を紹介することが多かったのです。自分以外の誰かを依存してしまい支えにする行為、真理とは外れるところの損得を基準とする行為、これらは選択すべきではない行為だと私自身が日頃折に触れて語っているものなのです。

　それを語る以上自分自身がそれに反することは選択できるはずもないのです。そして、思えば私自身が弁護士事務所に依存しその陰で自分の願望を遂行しようとする姿、それに対しまるで“すねお”のようだと自分に時折違和感を感じたりしてもいたのです。

　また、まるで弱い被害者面をするのもおかしいと感じていたのです。「私にはどうすることも何もできない、仕方なくお金を払う被害者なのだ」これは相手の思うつぼで悪に同調加担することになるのですから。「最初は仕方ないにしても、たとえ弁護士といえども自分ではないのだから、それにずっと依存しようとするのがおかしかったのだ。それがいけなかったのだ。「他人のふんどしで相撲を取る」だった。」。

　「結果はついてくるものであって、先に結果を恐れ計算勘定することではない。自分のやるべき事やれる事に全力を傾ける。優先すべきは自分の感性であり内なる声である。それに従いながら“こと”の真相を明らかにする。それ以外にない。」こう落ち着いたとき、私の胸の奥に“ぽっ”と灯りが点るのを確かに感じたのです。小さな灯りですがそれは強く決して簡単に消えない灯りであることは即座に解りました。

　「とことん付き合ってやろう。彼らに関わるのは鬱陶しく厭だったけど、こうなれば私の方がむしろ彼らにまとわりつき、彼らの方が私に関わるのが鬱陶しく避けたがるほどになるまで･･･。」。このように腹を決めた頃には既に不思議にも恐怖もそして不安さえもがほぼ消滅していたのでした。相手は巨大強力なはずです。しかし私の内部ではなぜか「どうにかなる、どうにかなる、当然だ。」との声が大きく響いていたのです。

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認識を阻む心理

問題を認識「したくなかった」のがより顕著だったのは直接書類に押印させてしまった妹でした。私の叱責を恐れた部分もあるのか気づいていながら直視を避けてきた妹は、しかし長く気に病んでもいたのです。これが次の深みを呼びます。2004年9月6日来訪してきた（株）トラストのＹ口新介、彼に妹は尋ねます。「前の業者（Ｓラム）に私は騙されたのではないでしょうか？」。

それに対しＹ口「いいえ、内容から見てリース料金等こんなものです、妥当な契約です。」と。長い間気に病んでいた妹はこの一言に「良かった～騙されていたわけじゃなかったんだ」との救いを得ます。それでＹ口をすっかり信用することに。

厳しい現実より甘言の方に乗りたくなる、これが認識を阻む心理でしょう。しかしこうなってしまった理由もありました。その当日は寺の定例法座で20名ほどの方が集まられていたのです。3種体癖の妹は、来訪者へのお茶出しの心配、その上見ず知らずにも関わらず滞在するＹ口から目を離すわけにもいかず、気疲れもあり全くの疲労困憊。「さっさと契約でも済ましＹ口に寺から出て行ってもらいたい」と切望する状態にあったのです。

Ｙ口は当方に3時間近くも滞在していたのです。それで私がＹ口と応対したその時には、Ｙ口のバックに妹がその強力な守護協力者となっていたのでした。「早く早く印鑑押して帰らしてあげて。」と。それもあって私は書類確認せず口答で簡単な確認をして（Ｙ口は全くの虚偽を語ったのですが）押捺してしまった訳です。

無論この時、Ｙ口が帰った後でも私が書類を確認していたら“こと”は発覚していました。そしてすぐに取り消しを求めるのは可能でした。（ただし「業者間契約だから既に契約は成立していて取り消せない」との虚偽をトラストは主張し、当時の私ではその弁を覆せず、やはり弁護士に依頼となったでしょうが）しかし私は書類確認のその気力も湧かないままチャンスを逸しました。どうにも嵌まりこんでいたのでした。

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