まみむのメモ（４１）〈しがらみのない市民の草の根政治（３）ティール組織とお金の過去・現在・未来〉

（２４：４４）
武井：結局世の中の大金持ちって株主か地主のどっちかっていう、ただそれだけっていう・・・

大西：不労所得を得てるっていうそういうやつばっかりなんですよね、本当に。

武井：不労所得を得てるってどういうことかっていうと、労働者が生み出してる社会的価値を搾取して奪ってしまってるっていう、（中略）...なのでeumoって今株主が８０人ぐらいいて、２億５千万円くらい資本金が集まってるんですけども、みんな出資した分だけしか株持ってないんですよ。

株価っていうものが、出資分しかない仕組みになっていて、で、非営利株式会社なんで、利益の配当をしませんってまず決めてしまってるんですね、定款上。それから残余財産の分配もしませんって決めちゃっていて、更に株価を上げませんっていう経営方針を打ち出してるんですね。

（１：１6：42）
武井：ちょっとスピリチュアルな話しですけど、世界が動いてるメカニズムっていうのが、今の資本主義って奪い合いの原理じゃないですか。株式会社が出来た１６０２年から、東インド会社って世界初の株式会社とか言われてますけども、その実態は軍隊みたいなもんで、当時のたしかイギリス国家と同じぐらいの軍事力持って、いきなり土地攻めてって、人殺しまくってお前ら今日から奴隷なって言ってた奴らなわけで、でもそれがいいか悪いかっていう議論ではなくて、１５０年前に奴隷制ていうのはなくなって、一応世界から、いうふうに世の中が変わっていく中で、営み、経済の力学が奪い合いではなくて、分かち合いに転換しないといけないと思っていて、僕らが生きてる間にそういう転換できたらいいなあとは思うんですよね。よく奪い合うと足らず、分かち合うと余るみたいなことありますから。

（３６：０８）
⚫︎ティール組織というのはフレデリック・ラルーという方が日本では２０１８年にアメリカで２０１４年に出版した本のタイトル。


⚫︎ティールとは色のことで、水色みたいな色。つまり水色の組織。その意味は、レッドはヤクザみたいな腕力が強いやつが勝つ組織。アーバンというのは軍隊や宗教みたいにめっちゃ支配のあるヒエラルキー組織。オレンジというのは実力主義のピラミッド組織。グリーンはピラミッドみたいな支配階層はあるけど、みんな家族という考え方。ティールというのは組織も何もなくて、みんな地球に生きている仲間という世界観。


⚫︎具体的には、だれも支配したくないし支配されたくないから、まず上司部下の概念をなくす。みんな同じ立場でいてその中で健全な役割分担があるだけ、そういう仕組みを作っていくと出社自由、副業自由、お金と情報と権限を誰か個人が管理するのではなくて、会社の真ん中に置いてウィキペディアのように、誰でも使える状態を常に作る。だから全員の給料とか使った経費とか、財務諸表とか全部常にオープン。

⚫︎意思決定というのは多数決でするとマジョリティーなのでマイノリティーが削られていき、無難な方へ流れてしまうけど、未来はどうなるかわからないから、マジョリティーがいいとは限らない。リーダーシップというのはいつでもマイノリティー。だから多数決はしないという仕組みにして、意見が割れたときはひたすら話し合う。

⚫︎話し合いのコスパとか見て、２回転ルールというのを決めた。まず全体の意見を広く集める発散の場。それを開示してさらに８人以内の実行委員会を作って話し合い、オブザブでの参加もあって、素案を出して、もう一回全員に素案についての意見を集めて、それに基づいて話し合って着地させる。そういうプロセスをみんなで関与すると、当事者意識が、違った結論にたどり着いたとしても失われない。

⚫︎基本的にはオンラインで顔を見ながらの会議。

⚫︎組織のヒエラルキーは情報の格差そのもの、インターネットで情報共有できるのでインターネットがなければこういう組織はつくれない。

（１：０６：２４）
武井：アメリカとかだと例えばベネフィットカンパニーっていう団体があって、ディーコープっていう認証いい会社認証みたいな資格があったりするんですけど、その認証とるためには、社内の平均給与とトップの差が２０倍以内じゃないといけないとか、一定決めてたりするんですよね。

決められたモラルというか、でも僕ダイヤモンドメディアって会社やってて気付いたのは、報酬とか全部オープンにしちゃうと、勝手に差が縮まってくんですよね。それは何故かっていうとやっぱり周りのことを気遣うって事も一つありますけど、今のヒエラルキー組織の中における報酬の格差って責任の重さと比例してるんですね。だから責任が重い仕事してるんだから、その分だけ報酬もらわないと割に合わないよみたいなことになるんですけど、情報が分散してみんなが情報見れるようになって、意思決定に関与できるようになると、つまり責任も分散するんですよね。そうすると自然と報酬も分散するっていう力学が働くんで、とにかく僕は会社の中でなんで経営者が力持っちゃうかっていうと情報隠して、情報コントロールしてるからなんで、そういうところをどんどんオープンにするみたいに、例えばですけど法律とかで会社の中でそういう財務諸表とかオープンにしないといけないルールをつくるとか、

あともう一つ、現実的に起こるだろうと思ってるのが、今って労働者、一般的にいう労働者がなんで立場が弱いかっていうと会社に雇われていて収入源がここしかないから、あらがうことができないというか、生殺与奪権握られてる状態じゃあないですか、でも僕の周りとかではよく最近起こってるのは、副業してる人ほど理不尽な会社の要求に対して、NOって言えるようになるんですね。具体的には収入源が３つ以上分散すると組織よりも個人の方が強くなるんですよね。イニシアチブを持つようになって、理不尽なこという会社は、もうこんな会社いいよって辞めることができるんで、付き合うことを、そうすると自然と会社ができる健全な努力っていうのが、ほんとにいい会社になってくことでしか、人が集まってこないようになってくんですよね。